内容付费已成必然趋势吗？

首先，内容创业将成为培训教育、出版传媒的补充。

 

　　这一轮的内容创业大都是瞄准了传媒市场，因为传统的出版和传媒市场都是千亿级的市场，并且相对来说比较成熟。移动互联网时代，由于电子媒体比纸媒更方便，用户正在迅速抛弃纸媒，而无论媒介是纸还是电子，其核心都在于内容，新鲜的、可持续的内容生产将会给传媒行业注入一些新的生命力。

 

　　但是教育培训还是一个没有充分互联网化的市场。这里所说的教育培训不只是学历教育和准学历教育，还包括提高型培训，和广泛社会化的教育。社会变化快，大家都需要日常的自我学习和自我更新“充电”，需要有像“得到”、分答、慕课、三节课这样的碎片化知识平台提供高效的知识服务。罗振宇旗下的19名收费作者去年创造了大约1亿的收入，这就是个很好的例子，再比如吴晓波的音频阅读订阅量超过10万，一年收入高达2000多万，这种种迹象都是对内容创业最好的印证。

 

     “内容付费”即“购买知识服务”

 

　　首先要明确的，“内容付费”或者“知识付费”是一直存在的，而不是刚刚才出现的。人类交付内容和知识此前就有很多，比如出版业、教育业、传媒业。比如罗辑思维卖了2年书本身就是一种内容付费，以及读书、上学、再教育也是要收费的，在这些领域为内容和知识付费，天经地义，所以用户其实一直都是愿意为“知识”付费的，只是需要有适应用户典型使用场景的对应“内容”和“知识”出现。

 

　　对应的，当下人们的时间碎片化、接受的信息碎片化，这已经成为一个无可辩驳的事实。这也成为了过去的知识交付方式不曾遇到过的难题——我们过去的出版业在交付知识时动辄二三十万字，而教育业动辄就是上三四年学，短的至少也要培训几个月，我们其实没有一个针对时间碎片化的当代人的知识交付解决方案，这就是整个产业所遇到的问题。

　　所以这个时代出现了这么一种需求，就需要迅速地跟一个外行把一门专业的知识讲明白、弄清楚。

 

　 “内容付费”事实上是因为用户日常行为、习惯的改变，导致原有三大产业——教育、出版、传媒之间的边界和逻辑发生松动之后所提供的一个机会。可以说，是用户们的这种跨界、随时性、碎片化的学习需求，唤醒了“内容付费”或“知识服务”这一潜在市场。总结起来“内容付费”就是用户付费购买知识服务，通过碎片化学习方式快速的获得一门知识或技巧，降低获取知识的时间成本。

 

      且现如今，随着时代的发展，消费者的需求层次在不断升级，逐步从功能性的需求转向了品质化的需求、品牌化的需求及个性的定制化的需求另外，他们也更加注重用户体验和价值。与此同时，越来越多的用户愿意付费享受更高品质的服务和产品，而不是去蹭免费的东西，越来越多的人意识到免费是最贵的收费的道理。值得一提的是，随着分答模式的火爆，付费商业模式逐渐盛行，颇具发展前景，那么 为什么会出现这种现象呢？

      用户消费习惯的变化

由于消费环境的不同，免费商业模式正在逐渐退出资本市场，免费模式逐渐丧失了原有的光环，而高质量的付费产品和服务却越来越受到消费者的青睐，用户消费思维习惯的改变也在影响着商业模式的变迁。

 

      付费产品功能性强

相对于免费产品或服务，付费产品能够满足消费者更高层次的需求。同时，越来越多的人喜欢追求、标新立异、与众不同的东西。而免费模式在如今市场上，出现了同质化、低门槛、易模仿、无粘性、用户体验差等现象并且日益严重，一旦形成消费者的免费惯性，收费模式就难以建立，企业生计难以维持，还谈何创新?缺乏创新的免费就会逐渐被淘汰。

 

      付费产品更注重创新

相对于免费产品而言，付费产品能够给企业代理稳定的收益，能够更好地持续创新、为客户提供更好、更专业的产品和服务，给用户更佳的体验。从这个层面而言，只有付费的产品或服务，才更具备可持续性和创新性。

 

      时代背景的变化

在移动互联网时代，我们的时间完全被碎片化，看似获取的信息量很大，但对一个人整体的系统提升还是甚微的。大把时间浪费在碎片化的海量信息中的时间成本远远超过我们服务购买的高质量信息。而付费可以让我们更加专注，更加珍惜宝贵的时间。

 

      风投变得更加理性

对于风投来说，用烧钱的方式来争抢用户的创业项目，已经不能引起他们太大的兴趣，没有人愿意做亏本的买卖。如今他们更看重的是创业项目能否真正的给他们带来盈利，以及是否有持续的盈利能力和潜在的市场需求。

 

 

      付费商业模式的成功告诉我们，企业要想实现长久的发展，就要学会不断地创新，紧跟时代的潮流和步伐，把握市场的机遇，同时要做好战略调整，以适应瞬息万变的市场环境。天下没有免费的午餐，付费模式已成为必然趋势，付费商业时代即将来临。