企业和机构如何做数字化转型

疫情反反复复，对众多企业造成很大的影响，疫情爆发时，很多机构不断裁员，更严重的企业因无法开展业而倒闭。现在虽然大部分企业都在恢复，但任然需要面对很多困难。随着环境的变化，线上办公和在线教学等出现在众人的视野内，并且以极快的速度发展，在疫情期间为机构和企业的运行起到了极大的作用。

 

如今，面对众多难题，很多企业和机构意识到想要更好的发展就必须加快企业数字化转型的步伐。不管是在营销层面，还是在实施层面，都需要实实在在构建数字化的模型。这将是未来发展的必然趋势。那么，机构和企业要如何进行数字化转型呢？

 

数字化转型是技术的革新，也是企业的变革。通过平台化组织的转型，企业可以快速调整组织架构、工作流程，建立各种激励和保障机制，形成敏捷、高效的协同团队，确保组织内沟通及时、有效，响应业务需求。

 

企业数字化转型最重要的就是搭建数字化办公平台，可以借助泛知识场景数字化服务商创客匠人,来加速数字化转型,全面实现数字化营销、数字化教学、数字化运营、数字化管理,从而提升自身核心竞争力。

 

企业把专业能力数字化输出变成一种习惯。简单来说，培训机构也要培训自己的员工，比如如何写作，如何在线发表文章，如何拍摄短视频等等。要让每一位员工，或者讲师，在机构大品牌下，合力去打造数字化营销的矩阵，多平台输出，多IP输出。这些输出的内容，不管是对机构，还是对用户，都是数字能力的一部分。

 

善于利用数字化工具，比如创客匠人「企业培训」功能。
 

操作便捷：基于微信端口建立，可嵌入企业公众号菜单，员工直接通过微信即可学习，有效提升使用端用户的友好使用度，减少应用间切换的摩擦损耗。

 

学习数据可视化：能够集中、实时查看每位员工的学情报告：学习进度、学习时长、学习完成率等。比如，老师通过「作业本」功能布置作业，测试员工掌握情况，轻松追踪培训效果，及时调整更适合员工的培训方案。

 

丰富教学督学工具：结合实时视频直播、图文、音频、视频、专栏、训练营等主流培训形式，企业可自主研发企训内容，告别单一枯燥的学习形式；题库、打卡、作业本、试卷等多样化助学工具，帮助员工巩固培训知识，深化培训效果。

 

伴随着客户对于在线培训，数字化培训需求的增加，作为企业培训机构，必然要会这一项技能。只有线上线下结合起来的企业培训，才有未来发展的可能。否则，如果还停留在以往公开课和线下培训，那么必将会被淘汰。